تحول الصناعة، الفوز في سلسلة التوريد
2023-11-15 17:55معالعولمة&نبسب;والموقع، تطول سلاسل التوريد الخاصة بالشركات. في مواجهة تنوع الطلبات من العملاء، وزيادة التنوع، وتقليص أحجام الدفعات، وتقصير المهل الزمنية، يجب على الشركات إنشاء مجموعة من سلاسل التوريد المرنة والمستجيبة داخل الشركة وبين الشركاء للفوز في المنافسة.
تعمل إدارة سلسلة التوريد على دمج العمليات التجارية الخاصة بمؤسسات تجهيزات الأجهزة في وحدة متكاملة، بدءًا من التنبؤ بالطلب وحتى تحديد المصادر، ومن التصنيع إلى معاملات النقل لتشكيل سلسلة قيمة كاملة، بحيث تتمكن المؤسسات منتصور&نبسب;وإدارة تكلفة الإنتاج والمخزون والأوامر، وإجراء تحليلات وقرارات عقلانية قريبة من البيانات في الوقت الفعلي.
من خلال إدارة الطلب في سلسلة التوريد، لدينا فهم كامل لحالة واتجاه السوق والعملاء، ومن ثم بناءً على توقعات أكثر دقة، نشارك معلومات الطلب مع الجزء العلوي من سلسلة التوريد، وصياغة سلسلة التوريد وضبطها التخطيط في أي وقت لضمان الإنتاج السلس والإمداد في الوقت المناسب، وتقليل المخزون، وتقصير المهلة الزمنية للتسليم، وتحسين معدل تسليم الطلب، وتعزيز ابتكار الإدارة من خلال استثمار تكنولوجيا المعلومات، والتي يمكن أن تحل محل بشكل فعال الإنتاج الدفعي التقليدي والتنبؤ المظلم الناجم عن ارتفاع تكلفة الإنتاج والتنبؤ المظلم.
يشجع تطوير الإنترنت على تحويل وتحديث منصة الأجهزة التقليدية، في ظل تيارالرقمنةلقد أصبح المسار الرئيسي للتحول الرقمي للمؤسسات لتحسين كفاءتها الإدارية ومستوى التصنيع من خلال بناء منصة سلسلة التوريد الرقمية.